シノプシス(ティッカー:$SNPS)の2025年度第2四半期決算についてまとめます
決算概要
アナリスト予想平均と結果の比較をまとめます。
| 結果 | 予想 | 判定 | |
|---|---|---|---|
| EPS | $3.39 | $3.75 | × |
| 売上高 | $1.74B (YoY +13.7%) | $1.77B | × |
| ガイダンス 2025Q3EPS | $2.78 ($2.76~$2.80) | $4.14 | × |
| ガイダンス 2025Q3売上高 | $2.245B ($2.23B~$2.26B) | $2.59B | × |
| ガイダンス 通年EPS | $12.78 ($12.76~$12.80) | $14.58 | × |
| ガイダンス 通年売上高 | $7.045B ($7.03B~$7.06B) | $7.45B | × |
業績ハイライト
売上・利益・ガイダンス
| 指標 | 第3四半期 (Q3 FY25) | 前年同期比 | コメント |
|---|---|---|---|
| 売上高 | $1.74B | +14% | Ansysの2週間分を含む |
| Non-GAAP 営業利益率 | 38.5% | N/A | |
| GAAP EPS | $1.50 | N/A | |
| Non-GAAP EPS | $3.39 | N/A | |
| フリーキャッシュフロー | $632M | N/A | |
| バックログ | $10.1B | N/A | Ansys分含む |
| 現金および短期投資 | $2.6B | ||
| 負債総額 | $14.3B | Ansys買収資金として$4.3Bのローンを計上 |
2025年度(通期)ガイダンス(更新後)
| 指標 | ガイダンス範囲 | コメント |
|---|---|---|
| 売上高 | $7.03B〜$7.06B | 従来より下方修正、Ansys影響を含む |
| GAAP EPS | $5.03〜$5.16 | |
| Non-GAAP EPS | $12.76〜$12.80 | |
| GAAP費用 | $6.08B〜$6.10B | |
| Non-GAAP費用 | $4.43B〜$4.44B | |
| フリーキャッシュフロー | 約$950M | 下方修正、買収費用および利払い影響含む |
第4四半期(Q4 FY25)ガイダンス
| 指標 | ガイダンス範囲 | コメント |
|---|---|---|
| 売上高 | $2.23B〜$2.26B | |
| GAAP EPS | -$0.27〜-$0.16 | Ansys買収に伴う一時費用影響 |
| Non-GAAP EPS | $2.76〜$2.80 |
セグメント別業績
Design Automation(EDA + 一部Ansys製品)
| 指標 | Q3 FY25実績 | 前年同期比 |
|---|---|---|
| 売上高 | $1.31B | +23% |
| 営業利益率(Non-GAAP) | 44.5% | |
| コメント | ハードウェアが牽引、ZeBu/HAPSが好調 |
Design IP
| 指標 | Q3 FY25実績 | 前年同期比 |
|---|---|---|
| 売上高 | $428M | -8% |
| 営業利益率(Non-GAAP) | 20.1% | |
| コメント | 中国輸出規制、特定ファウンドリ顧客、ロードマップ選択の失敗による |
Ansys買収関連
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 買収完了日 | 2025年7月17日 |
| Q3売上貢献額 | $78M(主にSimulation & Analysisに計上) |
| 統合進捗 | 財務カレンダーはSynopsysと統一、ただし光学系事業とPowerArtistの売却完了待ち |
| 売上シナジー期待 | 3DIC、物理AI、熱/構造/流体解析などにより、今後2〜3年で統合効果本格化 |
| チャネル展開 | Ansysのチャネルパートナー(全売上の約25%)は維持、今後はSynopsys製品も展開へ |
質疑応答ハイライト
IPビジネスの不調要因と今後の見通し
Q(Stifel・Ruben Roy): IPの不調要因の3点について詳しく説明してほしい。
A(CEO Sassine Ghazi):
- 中国の輸出規制(BIS):
- 規制自体は6週間のみだったが、顧客の投資判断に長期的な影響。
- 特にマルチイヤー契約への不安感が残った。
- ファウンドリ顧客の問題:
- 大規模投資を行ったが、想定していたリターンが得られなかった。
- 市場環境および顧客状況の変化によるもの。
- ロードマップとリソース選定の誤り:
- Edge AIに重点を置き、データセンター向けIPでの遅延が発生。
- これを修正すべく、IPチームとカスタムIP開発チームを統合。
見通し:「90日では立て直せない」→FY26前半までは低迷継続を想定。
IPのビジネスモデル転換と利益率見通し
Q(Needham・Charles Shi): サブシステムIPやチップレットにシフトすると、利益率は下がるのでは?
A(Ghazi):
- オフ・ザ・シェルフ(汎用IP)からサブシステム+カスタマイズへの要求が増加。
- NRE + ライセンスだけでなく、ロイヤリティモデルの導入も検討中。
- 特定顧客との取り組みで新たな収益モデルを模索中。
Ansysの統合と今後のシナジー
Q(Mizuho・Siti Panigrahi): Ansys統合後の初期印象と、成長ドライバーは?
A(Ghazi):
- 驚きはなく、「むしろポジティブサプライズ」。
- 3DIC設計における熱解析など、即効性のあるシナジーあり。
- 長期的には物理AI(Physical AI)やデジタルツイン分野で競争力強化。
コスト構造・人員削減について
Q(JPMorgan・Jay Vleeschhouwer): 10%の人員削減はIPの不調が原因か? それともAnsys買収に伴う構造改革か?
A(Ghazi):
- Ansys買収前から計画されていた構造改革の一環。
- 「IPの一時的不調だけが理由ではない」。
- AI導入や管理層削減など、効率化のために実施。


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