決算:SBUX 2024Q4

決算

スターバックス(ティッカー:$SUBX)の2024年度第4四半期決算についてまとめます

finviz dynamic chart for SBUX

決算概要

アナリスト予想平均と結果の比較をまとめます。

結果予想判定
EPS$0.80$0.89×
売上高$9.07B
(YoY -3.2%)
$9.14B×

業績ハイライト

財務実績

  • 2024年度第4四半期および通期の業績は期待を下回る結果
  • 通期のEPSは3.31ドル、前年比6%減少(実効税率上昇の影響1%含む)
  • 店舗およびその他の効率化により、年間で約10億ドルのコスト削減を達成(約250ベーシスポイントのマージン改善)
  • 四半期配当を0.57ドルから0.61ドルに増額(14年連続の増配)

2025年度の見通し

  • CEO交代と現在の事業状況を踏まえ、2025年度の業績ガイダンスを一時停止
  • 新規出店数と店舗改装を削減し、事業立て直しに向けた投資を実施予定
  • 北米の直営店では2025年度の価格据え置きを決定

運営状況

  • 米国直営店の約40%が2024年度通期でプラスの既存店成長を達成
  • 特に出店密度が低い市場の新規店舗が好調
  • 新規店舗は引き続き高い収益性を維持

質疑応答ハイライト

バリスタからのフィードバック

  • バリスタとの主な対話内容:
  • ブランドへの強い愛着とエスプレッソドリンク提供への誇り
  • コーヒーバーの復活要請(サービス速度向上のため)
  • ピーク時およびその前後の適切な人員配置の必要性
  • カフェダイニングスペースの重要性
  • カスタマイズメニューの簡素化要請

メニュー簡素化とカスタマイズ

  • メニュー簡素化の方針:
  • 飲料とフード両方の見直し
  • カスタマイズオプションに適切な制限を設定
  • アプリでのカスタマイズページの簡素化
  • 価格体系の見直しと透明性の向上
  • イノベーションプロセス:
  • ステージゲートプロセスの再導入
  • 過去2年と比べて新商品導入ペースを抑制

フードメニューの戦略

  • 売上の約25%を占めるフードカテゴリーの位置づけ:
  • より少ない品目で質の高い提供を目指す
  • コーヒーと同様の品質とクラフトマンシップを追求
  • 今後数ヶ月で段階的な変更を実施予定

店舗設計と改装

  • 新しい店舗設計の方向性:
  • コミュニティコーヒーハウスとしての雰囲気を重視
  • モバイルオーダーピックアップエリアの分離
  • 快適な座席とアメニティの提供
  • セラミックマグの再導入
  • バリスタとの対面サービス強化
  • サービス時間目標:
  • カウンターでの提供を4分以内に設定
  • 現在約50%の取引が4分以内で完了

Cyrenシステムの展開

  • システム導入の新しいアプローチ:
  • 4分以内のサービス提供を実現するための必要機器を判断
  • 店舗の状況に応じて必要な機器のみを導入
  • 取引量や商品ミックスに基づく段階的な導入
  • 課題:
  • 改装時の店舗閉鎖期間の短縮
  • コスト効率の改善
  • アクセスモード(店内、モバイル、ドライブスルー、デリバリー)ごとの運営基準の確立

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