C3.ai(ティッカー:$AI)の2025年度第4四半期決算についてまとめます
決算概要
アナリスト予想平均と結果の比較をまとめます。
| 結果 | 予想 | 判定 | |
|---|---|---|---|
| EPS | -$0.16 | -$0.20 | 〇 |
| 売上高 | $108.72M (YoY +25.5%) | $107.7M | 〇 |
| ガイダンス 2026Q1売上高 | $104.5M ($100.0M~$109.0M) | $105.82M | × |
| ガイダンス 通年売上高 | $452.0M ($447.5M~$484.5M) | $466.09M | × |
業績ハイライト
売上・成長率・収益構造(FY2025)
| 指標 | Q4 FY2025 | 前年同期比 | 通期 FY2025 | 前年比 |
|---|---|---|---|---|
| 売上高 | $108.7M | +26% | $389.1M | +25% |
| サブスクリプション売上 | $87.3M | +9% | $327.6M | +18% |
| サブスクリプション+PES売上 | $104.4M(売上比96%) | +22% | – | – |
| プロフェッショナルサービス売上 | $21.4M(うちPES: $17M) | – | – | – |
| デモンストレーションライセンス売上 | $33.8M | – | – | – |
| ブッキング(受注高) | $135.4M | +222%(前年同期:$42M) | – | – |
| 非Baker Hughes売上 | – | Q4: +37%、通期: +40% | – | – |
利益・キャッシュフロー
| 指標 | Q4 FY2025 |
|---|---|
| 粗利益(Non-GAAP) | $75.2M(粗利率69%) |
| 営業損失(Non-GAAP) | -$31.2M(ガイダンス範囲内) |
| 純損失(Non-GAAP) | -$21.9M |
| 一株当たり純損失(Non-GAAP) | -$0.16 |
| 営業キャッシュフロー | +$11.3M |
| フリーキャッシュフロー | +$10.3M(前年同期:+$18.8M) |
| 年間フリーキャッシュフロー | -$44.4M(前年比:改善、前年:-$90.4M) |
| 現金・現金等価物 | $742.7M(前年と同水準) |
FY2026 ガイダンス
| 項目 | 見通し |
|---|---|
| Q1 FY26 売上 | $100M~$109M |
| 通期 FY26 売上 | $447.5M~$484.5M |
| Q1 Non-GAAP営業損失 | -$23.5M ~ -$33.5M |
| 通期 Non-GAAP営業損失 | -$65M ~ -$100M |
| 非GAAP黒字化時期 | FY2027下期を見込み |
| フリーキャッシュフロー黒字化 | FY2026 Q4以降を予定 |
質疑応答ハイライト
Microsoftとのパートナーシップ展開戦略
Q(Patrick Walravens – Citizens)
Azureの営業担当者数万人にC3 AIをどう普及させるのか?
A(Tom Siebel)
- 高層部(例:Judson)はC3に好意的。
- 現場の営業(例:ミュンヘン、マドリード、ミラノ)が鍵。
- 100人のC3営業が、それぞれ10人のAzure営業に働きかけ、各営業が2件のアカウントに注力。
- 実質的に100人 → 1,000人体制にレバレッジ。
- 顧客訪問初回からデモを実施できるツールを提供中。
→ ポジティブ要素:パートナーとの連携強化と現場レベルでの実行体制の構築が進行中。
健康状態に関するアップデート
Q(Patrick Walravens)
以前、健康上の理由で出張を控えていたが、レッドアイでD.C.に行くとの発言があり、回復したのか?
A(Tom Siebel)
- 一時的に在宅勤務を強いられたが、現在は回復。
- 今夜ワシントンD.C.行きのレッドアイ便に乗る予定。
→ ポジティブ要素:CEOの現場復帰により対面営業や連携強化が加速する可能性。
Baker Hughes契約更新の経済条件
Q(Matt Calitri – Needham)
新たな契約の経済条件は?
A(Tom Siebel)
- NDAのため詳細は非公開。
- 契約は3年間延長(通算5回目の拡張)。
- Baker Hughesと共同開発、顧客提供、ライセンス供与は継続。
- Lorenzo Simonelli(Baker Hughes CEO)とは緊密な関係。
→ ポジティブ要素:安定かつ継続的な超大型顧客との関係維持・拡張。
FY2026 ガイダンスレンジが広い理由
Q(Matt Calitri)
ガイダンスの幅が例年より広いが、その理由は?
A(Tom Siebel)
- 地政学的リスク、米国政府の予算通過遅延・閉鎖リスクを反映。
- 不透明性に備えた保守的なガイダンス設定。
→ ネガティブ要素:外部環境リスクに対する懸念を明示的に表明。

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