決算:GOOG 2025Q2

決算

グーグル(ティッカー:$GOOG)の2025年度第2四半期決算についてまとめます

finviz dynamic chart for GOOG

決算概要

アナリスト予想平均と結果の比較をまとめます。

結果予想判定
EPS$2.31$2.19
売上高$96.43B
(YoY +13.8%)
$91.98B

✅ 業績ハイライト

🔹 連結業績概要(Alphabet 全体)

項目Q2 2025前年同期比
売上高$96.4B+14%(+13% 為替調整後)
営業利益$31.3B+14%
営業利益率32.4%+0.1pt(前年同期比)
純利益$28.2B+19%
希薄化後EPS$2.31+22%
フリーキャッシュフロー$5.3B(Q2単体)(TTMで $66.7B)
現金・有価証券残高$95B
  • ポジティブ要素: 全主要部門で二桁の成長。営業利益率も上昇。
  • ネガティブ要素: CapExの増加($85B → $75Bから上方修正)、減価償却費が前年比+35%。

🔹 セグメント別業績

✅ Google Services

項目Q2 2025前年同期比
売上高$82.5B+12%
営業利益$33.1B+11%
営業利益率40.1%±0(前年同期比)
  • 検索・その他売上: $54.2B(+12%)<br>特に「小売」「金融(保険)」が牽引。
  • YouTube広告: $9.8B(+13%)<br>ダイレクトレスポンス広告が主因。
  • ネットワーク広告: $7.4B(-1%)<br>減収。
  • サブスクリプション・デバイス: $11.2B(+2%)<br>YouTube Premium/TV、Google Oneが牽引。

✅ Google Cloud

項目Q2 2025前年同期比
売上高$13.6B+32%
営業利益$2.8B
営業利益率20.7%+9.4pt(前年同期11.3%)
バックログ$106B+38% YoY、+18% QoQ
  • AI関連製品の需要が高水準。
  • 取引件数:$250M超の案件が倍増。$1M超はH1 2025で前年比同数。

✅ Other Bets(Waymo等)

項目Q2 2025
売上高$373M
営業損失-$1.2B
  • Waymoの拡大に積極投資(アトランタ進出、10都市でのテスト)。

🔹 ガイダンスおよび見通し(2025年下期〜2026年)

項目コメント
売上高ガイダンスQ3は為替の追い風あり。ただし変動性あり。
Google Services広告米大統領選関連広告の反動減がH2に影響。
Google Cloud供給逼迫は継続し、2026年まで影響見込み。
CapEx2025年:$85Bへ上方修正(当初$75B)
→ 主にサーバ・データセンター投資。
減価償却費Q3は加速的な増加見込み(Q2はYoY +$1.3Bで$5B)
人件費新卒採用等でQ3にかけて増加傾向。

💬 質疑応答ハイライト

🔹 検索(Search)とAIの進化に伴うモネタイズの将来性

Q(Goldman Sachs): Geminiなど新しい体験で、従来のクリックベース広告とどう変わっていくか?

A(Sundar/Philipp):

  • ユーザーの検索行動はAI導入で活性化(特に若年層)。
  • 「AI Overviews」は対象クエリで10%以上の検索数増加
  • Geminiアプリはしばらくオーガニックに専念。
  • 現時点でもAI Overviewsでの広告表示は従来と同等レベルで収益化

🔹 YouTube:広告とサブスクリプションのミックス戦略

Q(Goldman Sachs): サブスク vs 広告のバランスは?

A(Philipp):

  • 「両方重視」が基本方針。
  • サブスクはYouTube Premium, Music, TVで成長継続。
  • 各ユーザーのニーズに応じて広告とサブスクの切り替えを最適化。

🔹 クラウド(Google Cloud)の供給制約と投資回収見通し

Q(JPMorgan / BAML):

  • CapEx増加と供給制約の整合性は?
  • 投資のROIは?

A(Sundar / Anat):

  • 設備投資と供給能力は時間差があるため、投資しても即座に解消しない。
  • 顧客定着率高、AI需要強く、収益性は順調に改善(営業利益率20.7%)。
  • CapExのROIには自信あり。

🔹 AIエージェント(Agentic Experiences)の進化と課題

Q(Morgan Stanley): スケーラブルな商用エージェント実現の課題は?

A(Sundar):

  • 多段推論・低遅延・安定性の両立が難しいが進展あり。
  • 2026年には本格的なエージェントUXを提供可能と見込む。
  • 社内でもエージェント活用(コーディング支援など)をテスト中。

🔹 AI人材確保とコスト構造の維持

Q(Bernstein): AI人材の流動化に対するGoogleの対応は?

A(Sundar):

  • 最先端の研究、インフラ、優秀なチームが継続的な人材流入を確保
  • 特定の離脱事例が話題になるが、全体としては好調。

A(Anat):

  • 優秀な人材への投資は継続。ただしAIツールの社内活用でコスト効率も改善中

🔹 AI導入がWebにもたらす構造変化

Q(Wells Fargo): AIがもたらす情報アクセスの「集中 vs 分散」は?

A(Sundar):

  • エージェント型UXで利便性が向上し、新興企業にもチャンスあり。
  • ただし、ビジネスモデルが未整備な面もあり要調整

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